57 مليون ريال حجم إيرادات أسياد الحوض الجاف العام الماضي

وضع الشركة يتغيرمن حكومية مدعومة إلى ربحية ترفد ميزانية الدولة

1300 مشروع صيانة وإصلاح منذ انطلاق خدمات الحوض الجاف

550 عميلا تجاريا محليا وعالميا من 45 دولة يستفيدون من الخدمات

وضع خطة للتوسعة تضمنت شراء حوض عائم وبناء ورش ومخازن ومعدات جديدة

الحوض العائم يدخل حيز التشغيل ويساهم في رفع القدرة الاستيعابية بمعدل 20% سنويا

30 % من عقود الحوض الجاف موجهة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في عام 2022

السلامة المهنية وحماية البيئة على رأس أولويات الشركة

تسجيل رقم تنافسي في متوسط فترة إصلاح وصيانة السفن بلغ 14 يومًا مقارنة بالأحواض الإقليمية

كشف الدكتور إبراهيم بن بخيت النظيري، الرئيس التنفيذي للنقل البحري والحوض الجاف في مجموعة أسياد أن أسياد للحوض الجاف بالدقم حققت نموا في إيراداتها المالية لتبلغ 57 مليون ريال عماني، وصافيا ربحا تاريخيا منذ بدء عملياتها التشغيلية بلغ 12 مليون ريال عماني بنهاية عام 2022 لتصبح أحد الروافد المهمة للاقتصاد الوطني.

وقال في تصريح خاص لـ(عمان) ووكالة الأنباء العمانية إن أسياد للحوض الجاف بالدقم فرضت ريادة وتنافسية في خدماتها وحلولها البحرية بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لتصبح مزودا عالميا في تقديم خدمات صيانة وإصلاح السفن العملاقة، حيث تجاوز عدد المشاريع التي نفذتها منذ انطلاقها في عام 2011 أكثر من 1300 مشروع صيانة لأكثر من 550 عميلا تجاريا محليا وعالميا من 45 دولة.

وأوضح أن أسياد للحوض الجاف نفذت خلال العام الماضي أعمال الصيانة لـ 221 سفينة منها 190 سفينة للصيانة الدورية و31 سفينة لتنفيذ مشاريع أخرى تضمنت تركيب المعدات والمساعدات الملاحية الجديدة التي تدعم الصناعة البحرية لجعل دورة حياة السفن آمنة وموثوقة ومستدامة، ولتحقق بذلك رقمًا تنافسيًا في متوسط فترة إصلاح وصيانة السفن بلغ 14 يومًا مقارنة بمتوسط 18 يومًا في الأحواض الإقليمية الأخرى، مشيرا إلى أن أسياد للحوض الجاف أضافت إلى محفظة أعمالها خدمة بناء السفن، حيث تمكنت من توفير خدماتها للسوق الإقليمي من خلال بناء سفن بمواصفات قياسية لمختلف الاستخدامات كالشحن والخدمات الملاحية لتلبية الاحتياجات المتنامية لعملائها.

خطة لتعزيز الريادة

وبين الرئيس التنفيذي للنقل البحري والحوض الجاف في مجموعة أسياد أن المجموعة وضعت خطة للتوسعة خلال الفترة «2023-2027م» لدعم تنافسية الحوض الجاف بالدقم وتعزيز ريادته، وتضمنت الخطة شراء حوض عائم وبناء ورش ومخازن ومعدات جديدة، وقسم مختص بصناعة السفن. حيث استثمرت أسياد أكثر من 6 ملايين ريال عُماني لشراء الحوض العائم الذي دخل حيز التشغيل مؤخرا والذي سيسهم في رفع القدرة الاستيعابية بمعدل 20% لخدمات الصيانة والإصلاح لمختلف أحجام وأنواع السفن، مؤكدا أن موقع ومساحة الحوض الجاف الحالية تتيح استيعاب ثلاثة أحواض عائمة مستقبلا، والتي تتسم بتكلفة إنشائية أقل والسرعة عند البناء والتصنيع مقارنة بالأحواض الجافة.

إمكانات وميزات تنافسية

وقال الدكتور إبراهيم بن بخيت النظيري: إن إمكانات الحوض الجاف وموثوقية خدماته تتيح له استقطاب أكبر المشغلين والشركات الرائدة في القطاع، حيث إن الميزات التنافسية التي يتمتع بها الحوض، والتي تضم الموقع الاستراتيجي، والأسعار والخدمات والوقت، والجودة في العمل، وتبني أعلى معايير البيئة والصحة والسلامة المهنية، هي فريدة من نوعها وتتوافق مع متطلبات واحتياجات العملاء، كذلك التسويق لقدرات الحوض الجاف العالية في تركيب الأجهزة الكبيرة كأجهزة تنقية غاز عادم السفن وأجهزة معالجة مياه الاتزان، والمهارات الفنية المتميزة في تنفيذ أعمال الإصلاح لأبدان السفن التي تتعرض إلى حوادث بحرية، حيث تمكن الحوض الجاف مؤخرًا من تغيير 600 طن من الحديد لسفينة خلال 6 أيام. كما أضاف الحوض الجاف مؤخرًا ميزة تنافسية لقائمة خدماته بتطبيق تقنية طلاء السيليكون "نانو إيبوكسي" في عمليات صيانة السفن، وذلك انسجامًا مع استراتيجية مجموعة أسياد للاستدامة، والتزامًا بتطويع أحدث التقنيات المبتكرة الصديقة للبيئة، عبر اعتماد طلاء فريد من نوعه على المستوى الإقليمي يوفر العديد من المزايا الاقتصادية والصديقة للبيئة.

وحول الميزات التنافسية الأخرى التي يتمتع بها الحوض الجاف بالدقم، قال الدكتور إبراهيم النظيري: إن الموقع الاستراتيجي للحوض الجاف وبجانب وقوعه على مسار خطوط الشحن البحرية الدولية، فإنه يقع ضمن منطقة منخفضة الخطورة حسب تصنيف شركات التأمين العالمية، مشيرًا إلى أن التأمين على السفن القادمة للحوض الجاف بالدقم أقل تكلفة مقارنة بالأحواض الإقليمية الأخرى.

وأوضح أن الحوض الجاف يعد من أبرز وأكثر الشركات الممكنة للقطاع الخاص والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الدقم، حيث أسندت أسياد للحوض الجاف 60% من إجمالي العقود المبرمة للسوق المحلي، من بينها 30 % منها موجهة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة خلال عام 2022م. وفي الجانب الآخر، عملت أسياد للحوض الجاف على دعم المجتمع المحلي واضعة من أولوياتها التركيز على المحاور الأساسية لاستراتيجية الاستدامة التي تتبناها المجموعة والمنطلقة من الرؤية الوطنية لسلطنة عُمان.

رفد ميزانية الدولة

وأفاد أن الحوض الجاف يركز على أربعة جوانب مهمة وهي الارتقاء بمستوى السلامة المهنية لضمان استدامة الأعمال وقد حقق الحوض الجاف خلال العامين الماضيين أكثر 22 مليون ساعة عمل بدون إصابات مضيعة للوقت، وتغيير وضع الشركة من شركة حكومية مدعومة إلى شركة ربحية ترفد ميزانية الدولة بعوائد تعزز التنويع الاقتصادي، وإضافة أنشطة أخرى إلى الحوض الجاف كصناعة السفن والهياكل الحديدية، بالإضافة إلى النشاط الأساسي للحوض المتمثل في خدمات إصلاح وصيانة السفن. مشيرًا إلى أن مطار الدقم ساهم بشكل كبير في إيجاد حلول لبعض التحديات اللوجستية التي كانت تواجه الحوض الجاف سابقا، كما يوجد خط مستمر بشكل يومي بين محافظة مسقط وولاية الدقم لتوصيل قطع الغيار والمعدات، بالإضافة إلى الخطوط الأخرى المباشرة التي تربط الحوض الجاف بدول المنطقة، مؤكدا أن ما نسبته 90% من الخدمات التي يوفرها الحوض الجاف تتم في الحوض الجاف بالدقم، و10% منها عبر المكاتب الإقليمية.

ويضم الحوض الجاف بالدقم رصيفًا طوله 2800 متر ويتراوح عمقه من 9-10 أمتار ويمتلك 14 رافعة ذراعية وحوضين للسفن يمكّنها من استقبال سفن تصل حمولتها الساكنة إلى 600 ألف طن، كما أن الحوض الجاف معزز بمرافق الصيانة وتعديل استخدام السفن لتقديم حزمة متكاملة من خدمات الإصلاح العامة للسفن، بما في ذلك الأعمال الهندسية، والكهربائية، وهندسة المحركات والأنظمة الكهربائية والميكانيكية والأعمال المتعلقة بأنظمة الدفع والتجهيزات والسنفرة والطلاء بالإضافة إلى أنشطة المشتريات وضبط الجودة.